Economic and Financial Information

Income Statement

Income statement data (in million €) 2013 2014 2015 2016 2017
Total revenues 203 115 95 97 101
Rents 167 79 78 74 76
Sale of buildings for rental 2 0 0 0 -
Real Estate Developments 24 27 13 19 22
Sale of Land 3 8 0 1 -
Services/ Other Revenues 7 2 4 2 3
Gross Operating Profit (EBIDTA) 103 31 41 42 45
Earnings before taxes -20 -2 39 146 55
Attributable Net Income -51 -78 17 116 31

Note: During the year 2013, the new international accounting standards are not applied, and include SIIC de Paris. 2014 in accordance with IAS 40

CONSOLIDATED INCOME STATEMENT

Billion€ 2017 2016 Var.(%)
Total Revenue 100,7 97,2 3,6
      Rents 60,1 58,9 2
      Expenses provision 16,2 15,6 4,0
      Sale of assets 0,0 0,4 -100
      Homebuilding 21,7 19,0 14,0
      Land sales 0,0 1,1 -100
      Other 2,7 2,1 28,6
Total Gross Margin 52,5 50,02 4,5
      Rents 52,2 51,0 2,2
      Homebuilding 0,1 -1,1 108,6
Overheads -7,5 -8,1 7,4
Other costs -0,1 -0,4 60
EBITDA 44,9 41,8 7,4
Amortizations -0,3 -0,4 15,7
Depreciation 1,1 -49,7 102,2
EBIT 45,6 -8,3 646,8
Fair value appraisal result 20,6 49,2 58,2
Financial Result -16,2 -106,0 -115,3
Equity method 4,7 -1,0 552,3
Eamings before taxes 54,7 145,8 -62,5
Taxes -11,4 -15,7 27,3
Results after taxes 43,3 130,1 -66,7
Minority Interests 12,9 14,4 -10,7
Net result (Group share) 30,5 115,7 -73,7
Recurrent Net Result (Group share) 17,5 19,4 -9,4

Balance Sheet

 

CONSOLIDATED BALANCE SHEET

MM€ 2017 2016 2017 2016
Tangible fixed assets 5 5 Equity attributable 806 777
Real estate investments 1.383 1.356 Minorities 238 232
Inventory 296 315 Debts with credit institutions 763 851
Debtors and accounts payable 14 12 Creditors and accounts receivable 22 21
Cash and cash equivalents 85 101 Other liabilities 184 178
Other assets 231 269
Total Assets 2.014 2.059 Total Liabilities 2.014 2.059

Note: the data of both years have been adapted to the new International Standards (IFRS) affecting the affiliate companies in which the company has joint control over the stock. The difference between the figures at the end of the years 2013 and 2014 is due to the sale of SIIC de Paris.

Asset Valuation

Asset Valuation 2017

Valoración de Activos (en millones de €) 2013 2014 2015 2016 2017
Valor de mercado activos GAV 3.385 1.850 1.859 1.833 1.789
      Patrimonio destinado a alquileres 2.861 1.374 1.409 1.469 1.447
            Oficinas España 944 961 934 995 1.027
            Oficinas Francia 1.316 - - - -
            Centros Comerciales 330 247 279 278 278
            Rehab. + suelo terciario 271 167 113 109 56
      Promoción inmobiliaria 524 476 449 364 343
            Reserva de suelo residencial 378 364 350 287 287
            Promociones en curso 0 - - - -
            Producto terminado 146 112 99 77 56

 

 

Year 2013 2014 2015 2011 2012
Net Asset Value (NNAV) (million €) (1) 556 449 552 805 833

 

Year 2013 2014 2015 2016 2017
Net Asset Value (NNAV) (€ per share) (1) 1,81 1,46 1,20 1,25 1,29

(1) Net asset value of the company at market value after taxes over capital gains and transfer costs calculated by CB Richard Ellis S.A. until 2011 and by CB Richard Ellis S.A. and Tinsa since 2012.

Activities Data

 

Leasable surface area (sq. m. above ground) 2011 2012 2013 2014 2015
Total 553.474 573.834 568.417 418.856 400.574
      Madrid 261.754 261.802 209.823 267.593 249.291
      Paris 161.267 156.529 149.982 - -
      Catalonia 32.320 32.321 32.321 32.321 32.321
      Others 98.132 123.183 176.291 118.943 118.962

Degree of occupancy (%) 2011 2012 2013 2014 2015
Total 91% 91% 89% 92% 92%
      Madrid 94% 92% 89% 93% 93%
      París 93% 94% 85% - -
      Catalonia 77% 86% 91% 92% 84%
      Others 87% 88% 91% 89% 90%

 

 

Housing units delivered 2011 2012 2013 2014 2015
Units 274 248 131 152 71
Revenues (thousand €) 52.900 25.200 24.300 27.400 13.100

Cuentas Anuales

Quarterly Reports

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

Rating

No reports from credit rating companies have been requested.

Periodo Medio de Pago a Proveedores

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

Grupo Consolidado

2017 Días 2016 Días
Periodo medio de Pago a proveedores 59 52
Ratio de operaciones pagadas 61 54
Ratio de operaciones pendientes de pago 46 40
Miles de euros Miles de euros
Total pagos realizados 34.923 37.259
Total pagos pendientes 5.555 5.493

Realia Business, S.A.

2017 Días 2016 Días
Periodo medio de Pago a proveedores 58 34
Ratio de operaciones pagadas 59 34
Ratio de operaciones pendientes de pago 50 28
Miles de euros Miles de euros
Total pagos realizados 5.591 6.871
Total pagos pendientes 529 630

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas “proveedores” y “Acreedores” del pasivo corriente del balance.

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.

El ratio de operaciones pagadas se calcula como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pagados, por el número de días de pago (diferencia entre los días naturales transcurridos desde la fecha en que se inicie el cómputo del plazo hasta el pago material de la operación) y, en el denominador, el importe total de pagos realizados.

Así mismo, el ratio de operaciones pendientes de pago corresponde al cociente formulado en el numerador por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago, por el número de días pendiente de pago (diferencia entre los días naturales transcurridos desde la fecha en que se inicie el cómputo del plazo hasta el último día del periodo al que se refieren las cuentas anuales) y, en el denominador, el importe total de pagos pendientes.

El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2016 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días, al cumplirse las condiciones establecidas en la Ley 11/2013 de 26 de julio.

Information for Other Bodies

So far, Realia does not have any information for other regulatory bodies.

Presentations

No data currently available.